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企业人才观
华禹在激烈的人才竞争环境中始终保持自身的核心竞争优势,其中重要的成功因素就是:华禹始终认为人才才是企业的发展之本,在此基础上华禹的人力资源一直在坚持创造富有人情味的、公平公正的制度,力求给员工提供一个良好的职业发展空间,华禹为员工搭筑事业和个人发展的平台,从而实现员工自己的人生价值,这是华禹给予员工的最大财富。
在华禹,我们通过多层次、多角度的培训课程为员工提供了丰富的理论学习平台;以多样的职业发展通道给员工创造了上升的空间,实行技术序列、专业系列、业务序列、管理序列“四条线”的晋升通道,通过内部竞岗、轮岗制度使人才得到成长发展;也鼓励员工在职“转行”以进一步拓展员工的个人发展空间。华禹的人才策略,使公司成为优秀人才的向往之地,德才兼备,以德为先,将诚信、恪守职业道德,具备完成岗位职责的知识、技能、经验、能力是华禹聘用的必备条件的,其中“德”的标准就是是否具有“华禹味”,华禹味是要具备9个重要素质,包括诚实、自信等等,我们相信只有品德优秀的人才能将能力发挥的更好。
职业培训系统
1、所有新人入职后,都将进行系统的封闭、脱产式培训及拓展活动;
2、公司建立了技术、业务、管理、应届生等多个系统培训体系;
3、所有新晋人员按素质模型都配以了相关培训课程,公司真正做到了根据岗位需求安排相应的内部培训与外派培训学习机会;
员工活动专项津贴
为加深员工之间、部门之间的交流与沟通,公司每年会拿出部分收入用于各部门组织员工开展各项活动,活动以多种形式进行,有郊游、异地旅游、爬山、聚餐、体育比赛、游园、野外烧烤等。
企业沟通平台
1、华禹沟通“五心”原则
尊重的心;合作的心;诚恳的心;公正的心;分享的心
2、华禹沟通渠道
华禹提供了多形式的沟通渠道,包括电话会议系统、电子邮件系统、ERP系统、公司网站、工作文件、函件、各类调查问卷、绩效面谈、员工活动、员工手册、"金点子"有奖建议箱、投诉信箱等,目的是通过多形式的沟通平台形成良好的文化氛围。
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